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좋은글_낙천적인 리더

리더의 첫 번째 임무는 낙천주의자가 되는 것이다.
당신과 미팅을 하고 난 뒤 부하직원이 어떻게 느끼는가?
의기충천하게 느끼는가?

만약 그렇지 않다면 당신은 리더가 아니다.

– 필드 마샬 몽고메리 (Field Marshall Montgomery)

남에게 긍정을 심어줄 줄 아는 리더가 긍정의 결과를 초래할 수 있습니다.

단순히 꾸중이나 질책으로 그치는 미팅은 그 시간만 위기의식을 느낄 뿐 발전하는 데도 한계가 있을 뿐입니다.

진정으로 부하 직원을 아낀다면 그들이 살아 움직이게 하십시오.
그들의 무한한 잠재능력을 스스로 깨닫게 하여 긍정적으로 업무에 집중하게 하는 것만큼 효율적인 일은 없습니다.

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