사실 사업계획이란 종이 쪽지에 불과한 것이다.
아무리 원대한 사업계획이라 할지라도 회사 구성원이 인정하지 않으면 한 푼의 값어치도 없는 것이다.
사람들이 리더가 느끼는 만큼의 절박함을 가지고 사업에 헌신하지 않으면 계획을 적절히 시행할 수도 유지할 수도 없다.

또한 리더의 판단을 불신하거나 자신들의 노력이 인정받을 수 없다면, 그들은 그 계획을 거부할 것이다.
– 하워드 슐츠 (스타벅스 회장)

어떠한 사업을 구상하고 추진함에 있어 조력자의 능동적인 참여가 있어야 함은 물론입니다.

단순히 비전을 설계하는 것으로 비전이 이루어진다 말할 수는 없습니다.

그것을 이루기까지 다른 이의 수고와 노력이 있어야 하며 이를 이끌어내야 가능한 것입니다.

그러므로 리더는 자신을 믿고 따르는 조력자의 마음을 온전히 사야 하며, 그들이 나아가야 할 방향에 대하여 비전을 설명하고 이해시키는 노력을 아끼지 말아야 합니다.