좋은글_발전을 저해하는 권위주의

권위주의적인 조직일수록 구성원과 관리자와의 관계, 임원과의 관계, 그리고 최고경영자와의 관계에서 직급이 한 단계씩 멀어질 때마다 심리적 거리감은 제곱으로 커져 직급 간에는 두꺼운 벽이 존재하게 된다.
구성원들은 탁월한 재능과 능력이 있음에도 불구하고 심리적 거리감 때문에 자신의 의견을 제대로 말할 수 없어 자연스럽게 위축된다.
– 켈의 법칙(Kel’s Law)

권위주의와 관습을 신봉하는 집단일수록 성장과 발전을 기대하기는 어렵습니다.

그들은 그들이 정한 한계에 어긋나는 것을 몹시 견디지 못합니다.

그래서 구성원의 도전과 열정을 못마땅해하는 경향을 보이게 됩니다.

이는 지극히 조직을 위협하는 일이 아닐 수 없습니다.

우리 조직이 이러한 경향을 띠고 있지는 않은지 생각해 볼 때입니다.

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