좋은글_상관과 리더

당신은 상관입니까, 리더입니까?

1. 상관은 공포심을 심어주고, 리더는 신념을 심어준다.
2. 상관은 ‘내가’라고 말하고, 리더는 우리들이라고 말한다.
3. 상관은 방법을 알고만 있고, 리더는 방법을 가르쳐 준다.

4. 상관은 원망을 낳게 하고, 리더는 신바람을 불러 일으킨다.
5. 상관은 잘못을 꾸짖기만 하고, 리더는 잘못을 고쳐준다.
6. 상관은 권위에 의존하고, 리더는 팀웍에 의존한다.

7. 상관은 부하를 부리려고만 하고, 리더는 앞장서서 솔선수범한다.
8. 상관은 일을 고역스럽게 만들고, 리더는 일을 재미있게 만든다.
– 미공군사관학교

권위주의와 관습에 사로잡힌 상관이 되느냐, 인재로 하여금 스스로 일을 하게 만드는 리더가 되느냐의 차이를 보여주고 있습니다.

이 둘은 비슷한 듯 보이지만 직원으로 하여금 어떤 능력을 발휘하게 만드는지, 업무의 성과를 좌우하는 능력을 가지고 있습니다.

나는 앞서 말한 요건의 어느 쪽에, 얼마나 부합하는 인물인지 생각해 보아야겠습니다.

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