좋은글_성공하는 리더란

리더가 되려면 일단 많이 알아야 한다.
산에 올라가는 등반대 대장이 산을 모른다면, 대원들을 끌고 갈 수 없다.
대장의 자신감과 통찰력은 산에 대한 경험과 지식이 뒷받침되어야 가능하다.
산을 제대로 알지 못하면서 의욕만 가지고 덤비는 사람을 산은 가만히 두지 않는다.
– 엄홍길 (전문 산악인)

소경이 소경을 인도하면 둘 다 구덩이에 빠지고 만다는 이야기를 들은 적이 있으신가요?
이것은 비단 종교계에서만 통용되는 이야기는 아닙니다.

기업경영에서도 소경같은 리더가 직원들을 인도하면 결국에는 도산하고 마는 안타까운 지경에 놓일지도 모르기 때문입니다.

그러므로 경영자란 모름지기 휴식을 취할 때에도 손에서 책을 놓지 말아야 하며, 자신감과 열정을 무기로 주위 환경에 깊은 통찰력을 지녀야 합니다.

비록 실패하여도 일어설 수 있다는 긍정적인 마인드도 빼놓을 수 없으며 미래시점에서 현재를 바라보는 안목을 지니도록 노력해야 합니다.

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