좋은글_안 된다는 패턴을 버려라

진정 버려야 할 것은 ‘안 된다’는 사고 패턴이다.
그리고 취해야 할 것은 ‘되는 방법을 찾아 전달하는 습관’이다.
한 번 ‘안 된다’는 것을 용인하는 조직이 되면, 직원들은 ‘안 되는’ 방법을 기를 쓰고 찾아낼 것이다.

심지어 ‘안 된다’는 것을 긴 보고서에 장황하게 쓰는 것을 장려하는 기업도 있다.
정말 해도 해도 ‘안 된다’는 결론이 내려진다면, 거기엔 보고서 따위가 붙을 이유가 없다.
‘되는’ 일에만 집중해도 모자랄 시간에, ‘안 되는’ 이유를 쓰느라 시간을 허비할 필요가 어디 있는가?
– 나가모리 시게노부 사장, ‘일본전산 이야기’에서

당신은 될 가능성이 1%라도 있는 일에 관하여 진지하게 생각하고 시작하기를 원하는 편이십니까?
아니면 안 될 가능성이 많은 경우의 수를 생각해 내어 진지하게 생각하여 시작도 하기 전에 포기하는 편을 택하십니까?
안 된다는 생각은 당신의 효율성을 극히 떨어뜨리며 자신감과 의지의 사기를 저하시키는 원인이 됩니다.

안 되는 일에 여러 이유와 핑계를 찾는 것에 집중하지 말고 될 일을 찾고 생각하는 저와 여러분이 되시길 바랍니다.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *