좋은글_조직을 안정적인 상태로 만들지 말라

직원들을 끊임없이 불안정하게 만드는 게 최고경영자의 역할이다.
직원들이 산 꼭대기에 올라가게 힘을 실어주고, 정상에 올라가서는 더 높은 산에 오르도록 하기 위해 다시 떨어뜨리는 것이 사장의 할 일이다.
– 윤문석, 시만텍 코리아 사장

이미 성공을 이룬 사람들에게서는 긴장의 고삐를 늦추는 것을 쉽게 찾아볼 수 있습니다.

그럴 때일수록 직원들을 채찍질하여 다음 성공의 비전을 알려주는 경영자의 지혜가 필요하다 하겠습니다.

성공은 잠깐의 휴식과 같은 것으로 간주해야 하며, 휴식이 길수록 기업에는 당연히 마이너스의 요인이 되는 것입니다.

위기의식과 긴장감을 조직에 적절히 사용할 줄 알아야 그 조직이 발전한다 하겠습니다.

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