좋은글_조직의 불협화음을 이용하는 경영인

기업 내에는 불협화음이 있을 수 있다.
사장은 이를 하나의 화음으로 만들어 내야 한다.
그러나 너무 화음을 만들려고 하지 마라.

기업을 생동력있게 유지하는 힘을 빼앗아 버릴 수 있다.
– 혼다 공동 창업자, 다케오 후지사와

사람이 모이는 곳에 불협화음이 없을 수는 없습니다.

위대한 경영인은 조직 내 잡음과 마찰을 조직을 발전시키는 데 이용할 줄 알아야 합니다.

불협화음이 있기에 전체의 조화와 타협점을 찾는 노력을 할 수 있습니다.

이는 조직을 역동적으로 움직이게 만들며, 직원들을 긴장시킴으로 생산적인 활동에 동참하게 만드는 힘을 가지고 있습니다.

경영인은 조직이 와해되지 않는 선에서 불협화음을 조절하는 지휘자 역할을 수행할 수 있습니다.

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