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좋은글_진정한 리더십

제임스 모건은 열 다섯 나이에 사업의 비밀을 터득했다.
그는 자기 가족 소유의 통조림 공장에서 운영하는 35개 농장의 노동자들을 감독하고 있었다.
비밀은 다음과 같았다.

“고용자들에게 투자하라. 그들을 가르치고 지원하라.
그러면 그들이 당신을 정상으로 안내할 것이다.” 똑같이 단순한 접근 방법이 모건의 리더십에도 적용되었다.
“직원에게 높은 보수를 지급하면 직원의 충성심도 높아진다.

직원을 존중하면 직원도 당신을 존중한다.
그렇게 하면 직원은 새로운 기술을 배워서 사업을 발전시키는데 기여할 것이다.” 모건은 Applied Materials Inc.의 최고경영자이다.
이 회사 직원 수천명은 PC, 휴대폰에 사용되는 마이크로칩 제조기기를 생산한다.

“나는 개인적으로 조직 구성원들이 자신의 잠재력을 최대한 발휘할 수 있도록 돕는 게 경영에서 가장 중요한 일이라고 생각한다” 이말을 남기고 모건은 2003년 4월 CEO자리에서 물러났다.
– 최고는 무엇이 다른가
조직원의 능력을 발휘시키는 진정한 힘은 그들을 믿고 존중해 주는 데서 출발한다고 모건은 말합니다.

다시 말해 리더는 그들을 전적으로 믿어주고 아낌없는 지원을 해주면 조직원의 생산적인 능력은 배로 늘어난다고 합니다.

이 글은 존중의 미덕이 기업에 어떠한 영향력을 끼치는지 잘 설명해 주고 있습니다.

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