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신년사_회사 대표이사 신년회 인사말(계획, 실천)

여러분의 계획의 가능성을 살펴보세요.
안녕하십니까.
기업의 대표이사 입니다.y
벌써 한 해가 저물고 새 해가 밝았습니다.y
각자 자신만의 계획을 잘 세웠으리라 믿습니다.
하지만, 묻고 싶습니다.그 모든 계획들이 진짜 지킬 수 있는 계획들로 채워졌나요?
모두가 자신의 인생을 개선시키기 위해 계획을 짜고 실천합니다.
하지만, 때로는 작심삼일로 끝낼 때가 많은데, 이는 계획에 무리가 있기 때문입니다.
계획은 자신의 모든 것을 고려하며 세워야 합니다.
먼저, 여러분들의 인생에서 집중 할 수 있는 목록을 만들어 보세요.
하지만, 모든 것을 고려하지 않고 계획을 세운 경우, 쉽게 그 일정들을 포기하는 건 물론이거니와 흥미가 없는 일에 붙잡혀 있을 수도 있고, 일의 결과와 그 과정까지 자신이 원하는 데로 가지 않을 것입니다.y
계획의 순서도 매우 중요합니다.y
일의 순서는 여러분의 융통성을 최대한 발휘해야 합니다.
계획의 순서는 일의 복잡성이나 중요도가 될 수도 있습니다.
여러분의 상황에 맞게 순서를 정하세요.
목표가 정해진다면 일을 적당히 나눠야 합니다.언제 얼마나 해결할지 분량을 정하는 것도 중요합니다.일의 분량은 일들 사이의 상호관계에 따라 정하는 것이 좋습니다.
관계가 있는 일들은 일의 일정들을 붙이고, 분량을 일정하게 나누며, 반대로 그 관계의 정도가 떨어지는 것들은 개별적으로 실천해 나가는 것이 유리합니다.y
하지만, 계획에서 제일 명심해야 될 사항은 여러분의 능력 안에서 해결할 수 있는 계획이냐 아니냐에 대한 판단입니다.y
한계에 넘어서는 계획은 결국 불가능한 일임을 알면서도 고집을 부리는 것 말고는 아무것도 아닙니다.y
여러분은 계획이 완벽하다해서 그 일이 저절로 이루어 지지 않는 것을 알고 있습니다.
계획만큼 중요한 것이 바로 실천력입니다.y
잘 짜여진 계획은 일의 완성도에 많은 영향을 끼칩니다.계획은 일의 뿌리이며 기반이라 할 수 있습니다.하지만 기반이 튼튼하다 해도 노력과 실천력이 없다면 이루어지는 것은 아무것도 없겠지요.y
명심해주세요.실천력? 일을 하는데 있어 분명 중요합니다.y
하지만 실천 가능한 계획을 탄탄하게 세우는 것이 더 중요하다는 점을 잊지 말아주세요.
성공하는 여러분이 되길 기원합니다.
감사합니다.y
2000년 00월 00일
기업 대표이사