리더는 버릴 줄 알아야 한다.
리더는 자신에게 “가망 없는 일을 언제 그만둘까”라고 질문해야 한다.
리더에게 가장 위험한 덫은 손에 잡힐 듯 말 듯한 성공이다.

주변에선 입을 모아 조금만 더 밀어붙이면 된다고 부추긴다.
그래서 한 번 시도하고 또 시도하고 다시 시도한다.
그러나 그때쯤 성취하기가 매우 어렵다는 것이 분명해진다.
– 피터 드러커

경영인은 해야 할 일에 항목을 추가하는 것보다, 하지 말아야 할 항목에 집중하는 것이 ‘speed’라는 것을 알아야 합니다.

하지 말아야 할 항목을 정하고 그것을 삭제함으로 신속한 업무 진행을 할 수 있습니다.

그러면 시간은 효율적으로, 투자를 규모 있게 할 수 있겠지요.

무엇보다 건설적인 목표를 세우는 것이 중요합니다.

될 듯 말 듯한 업무에 전력을 쏟기보다, 차라리 과감히 버리고 다른 목표를 실행하는 편이 더 낫겠다 하겠습니다.