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좋은글_미래를 위한 계획수립

전형적인 기업 임원들은 그들이 가진 시간 중에서 2.4 퍼센트만을 미래를 위한 계획을 세우는데 쓴다.
많은 지도자들은 그날의 업무나 빡빡한 일과를 소화하기에도 바빠, 회사가 어디로 가야할지에 관해 생각할 시간이 부족하다.
– 게리 하멜

실제로 많은 기업인이 장기적인 안목을 가지고 미래 설계에만 시간을 투자하는 이는 드물 것입니다.

그러기엔 사인해야 할 보고서가 많고 꾸준한 이익 창출과 직원의 사기진작이 눈앞에 있는 문제겠지요.
그러나 조금만 생각을 해보면 큰 그림을 그리고 세부 계획을 세우는 것도 나쁘지 않다는 것을 알게 됩니다.

바쁠수록 한 발짝 물러서서 회사가 어떤 방향으로 가고 있는지 미래를 점검해야 할 때입니다.

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