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좋은글_업무 성과에 대한 리더의 생각

조직내 지도적인 위치에 업무 성과가 저조한 C등급 실적 수행자를 그대로 놔두게 되면 모든 구성원들의 성과 수준을 떨어뜨리는 결과를 초래한다.
이것은 성과를 중시하는 조직 문화를 만들려는 기업에게는 분명히 위험 요소라고 할 수 있다.
– 멕킨지, Beth Axelrod 외

멕킨지 외 성과에 의해 조직 내 파격적인 인사이동을 단행한 인물이 있습니다.

바로 잭 웰치인데요.
그는 조직의 상위 20% 그룹은 고액연봉을 주고 하위 10% 그룹은 해고통보를 하기로 유명했습니다.

그리하여 많은 원성을 얻기도 하였으나 조직을 새로이 개편하고 직원의 사기를 진작시켜 기업의 이익창출에 지대한 공헌을 하였는데요.
역시 위대한 경영인은 서로 생각이 통하나 봅니다.

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