30년간 인사노무 관련 업무를 하면서 다음 사례를 수없이 목격했다.
“자신의 보수에 대해서 이의를 제기하는 사람들은 하나같이 보수만큼 일하거나 그보다 더 적게 일하기를 좋아하는 편에 속했다.
그러나 보수를 생각하지 않고 일 자체를 즐기며 활동적으로 일하는 사람들은 결과적으로 더 빠른 승진과 더 많은 보상을 받았다.”
– 신재덕, NDS 사장, ‘팩토리얼 파워’에서

자신의 일을 즐기는 사람을 따라잡기란 쉬운 일이 아닙니다.

그들은 피곤한 줄 모르고 밤이나 낮이나 본인이 목표한 바를 이루기 위하여 열정을 불살라 땀 흘려 일하기 일쑤입니다.

반대로 수동적으로 업무에 임하는 사람은 어떻게 해서든 결과만 뽑아놓으면 되기 때문에 노력하지 않고 명령받은 것에 충실할 뿐입니다.
자, 당신이 경영인이라면 어떠한 인재를 위하여 승진을 보장하시겠습니까?