기업이 자만에 빠졌을 때 나타나는 대표적인 증상은 다음과 같다.
첫째, 고객의 소리를 듣기보다 내부 규정이나 지침을 앞세워 고객을 설득하려고 한다.
둘째, 남에게 배우는 것을 수치로 여기며 조언자를 오히려 가르치려 한다.

셋째, 새로운 것을 거부하고 과거의 관행에 집착한다.
– 이광현, ‘스스로를 공격하라”에서
자만한 사람을 보면 대개 자신의 주장이 옳다 하고 남의 의견은 안중에도 없는 사람이 대부분입니다.

당신의 경우는 어떠합니까?
자만심에 사로잡혀 조직을 위태롭게 하고 있지는 않습니까?
한 번 짚고 넘어가야 할 일이 아닐 수 없습니다.