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3분스피치_CEO 대상 강연회 강사 3분스피치(화합, 성장)

화합도 리더의 필수 자질이다.
안녕하십니까?
회사에서 가장 몸이 가장 바쁜 사람은 사원이라면 머리와 마음이 가장 뜨겁고 바쁜 사람은 바로 오늘 이 자리에 모이신 리더 분들입니다.바쁜 와중에 이렇게 제 강연을 위해 자리를 빛내주셔서 감사합니다.바쁜 시간을 내어 오신 여러분인 만큼, 오늘은 진정한 리더십의 자질에 대해서 이야기해보고자 합니다.y
오늘 이 자리를 빛내주신 여러분 모두 한 회사의 대표로써 늘 많은 딜레마에 빠져 있을 것이란 생각이 듭니다.그렇기 때문에 여러 가지 고민과 스트레스도 많으실 거라 짐작합니다.지금 여러분이 가지고 있는, 회사를 운영함에 있어서 리더로써 가장 빠지기 쉬운 딜레마에는 어떤 것들이 있습니까?
모든 오너들이 가지고 있는 공통적인 딜레마는 아마 성장과 화합이라는 두 마리 토끼를 잡는 것이라고 생각합니다.추진력 있게 성장을 하다보면 화합이라는 부분을 소홀히 하게 되고 화합을 강조하다보면 어느 순간 성장속도가 뒤떨어 질 수 있습니다.y
2가지 모두가 잘 조화가 되어야 회사가 성장하지만, 회사의 규모가 커지면 커질수록 화합과 단결이라는 요소는 더욱도 잡기 어려운 먼 곳으로 달아나버리기 일수입니다.그래서 워크샵, 회식, 사내 동호회, 많은 복지 혜택 등으로 화합과 단결을 시도하려는 노력을 부지런히 하시는 대표님들이 많을 것이라고 생각이 듭니다.
하지만 아직 대다수의 대표님들은 이 부분에 대해서 많이 간과하신 분들이 많습니다.우선 회사가 성장을 해야 분배가 가능하다고 생각을 해서 성장 위주로만 몰아붙이게 된다면 결과는 어떻게 될까요?
회사는 절대 한사람의 힘으로 성장하진 않습니다.개개인의 역량이 다 조화를 이루어야 비로소 시너지효과는 상상 이상으로 발휘하게 되는 거죠.이 시너지 효과를 한 번 경험한 ceo 는 사원들의 화합에 더 많은 자본과 더 많은 에너지를 투입합니다.하지만 그것을 아직 경험하지 못한 ceo 들은 우선 회사의 손익과 성장에 더 많은 것들을 집중하게 됩니다.y
예로부터 당근과 채찍 이라는 변단어가 있죠? 당근과 채찍을 골고루 사용하여야 가장 고효율의 결과물을 창출할 수 있듯이 성장과 화합을 조화롭게 하여 회사를 발전시키고자 하신다면 절대로 당근에 대한 부분을 무시해서는 안 됩니다.햇님과 바람이라는 전래동화에서도 나오듯 강요만하고 채찍질만 하는 것은 오히려 더 도움이 되지 않는다는 것을 잊지 않았으면 좋겠습니다.
리더는 사람을 다룰 줄 알아야 하고 그 사람들을 조율할 줄 알아야 하며 그들을 잘 이끌어 나가는데 능숙하여야 합니다.인간은 사회적 동물입니다.함께 어울려 살아갈 때 가장 빛이 나고 가장 행복해합니다.
사원에 입장에서 먼저 생각하는 리더, 그들에게 강요하게 보다는 독려할 수 있는 리더가 되어야만 회사는 발전할 수 있고 성장할 수 있습니다.y
부디 오늘 강연의 내용이 여러분의 회사 운영 시 부딪히는 딜레마 극복에 큰 도움이 되길 기원합니다.경청해주셔서 감사합니다.y
2000년 00월 00일
리더십 강사