취업에 성공하려면 ceo의 자질을 기르세요.
여러분 안녕하세요.
요즈음 대졸 신입사원을 공개 채용하는 취업시즌입니다.y
그러나 대학졸업자나 졸업예정자 모두가 그렇게 밝은 표정이 아닌 것 같습니다.특히 금년 하반기에는 나이제한이 없어져서 기 졸업자들에게 좋은 기회일 것 같은데 막상 졸업자들을 만나보면 기회라고 생각하는 사람이 드문데요, 주눅이 들어서 그런 걸 까요? 아니면 기업을 못 믿는 것일까요?
그동안 기업의 학력위주 채용방식에 대한 불신이 깊은 것 같습니다.
하지만 사람을 뽑는 기업의 관점에서 보면 학력을 보고 나이를 제한하고 하는 이유가 있지 않을까요?
기업은 과연 어떤 사람을 뽑고 싶을까요?
나이 많은 사람을 신입사원으로 뽑아 현장에 배치하면 나이어린 선배사원과 나이 많은 후배사원이 협조적 관계를 잘 유지 할 수 있을까요?
소위 좋은 대학을 나온 사람이 잘 나가는 선배들이 더 많으니 회사 업무를 하는데 선배들의 협력을 받아 결과적으로 업무를 더욱 효과적으로 수행할 수 있지 않을까요?
기업의 입장에서 보면 분명한 이유가 있습니다.y
그렇다면 취업을 하려는 구직자는 어떻게 해야 하는 걸까요?
방법은 분명히 하나 밖에 없습니다.
나이어린 선배사원과 잘 지낼 뿐만 아니라 후배가 나이가 많아 오히려 업무를 더욱 효과적으로 수행할 수 있다는 것, 그리고 잘 나가는 선배를 많이 갖고 있지는 못하지만 잘 나가는 사람들과 인간관계를 잘하여 선배들 보다 더 효과적으로 업무 협조를 이끌어 낼 수 있다는 것을 증명하면 됩니다.y
문제는 이것을 한정된 입사전형 서류 안에서 어떻게 증명해 보이고 그 짧은 면접과정에서 그것을 어떻게 증명해 내느냐는 것인데요.y
한 가지 분명한 것은 기업의 ceo들은 이와 비슷한 문제들에 무수히 봉착하고 해결하는 일을 일상처럼 하고 있다는 것입니다.
따라서 이러한 경우의 구직자는 오히려 자신의 ceo 자질을 보여줄 수 있는 기회로 삼고 도전하는 자세가 필요합니다.
이 기회를 살리면 성공하는 것이다.y
지원자 중에 미래의 ceo 자질이 보인다면 기업은 반드시 그를 채용할 것입니다.y
어려운 취업환경이지만 두려워 할 필요는 없습니다.실패하면 포기와 체념의 ceo 자질을 기르는 기회로 삼아 다시 도전하면 반드시 성공할 수 있다는 신념을 가지고, 적극적이고 긍정적으로 생각하고 용기 있게 행동하면 자신감도 생기게 되어 끝내는 목표를 이루어 낼 수 있을 것입니다.
감사합니다.y
2000년 00월 00일
강사