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격려사_수영연맹회장 긴급모임 격려인사말

위기의식을 가지고 변화와 혁신을 꾀할 때입니다.
존경하는 수영연맹회원 여러분, 안녕하십니까?
형형색색으로 물드는 노을을 보는 일이 잦아지는 5월입니다.
날씨가 좋아서 하늘에 구름 없이 깨끗한 날이면 서쪽 하늘이 붉게 물들고 뉘엿뉘엿 해가 지는 풍경을 볼 수가 있는데요.
아름다운 자연현상을 지켜보는 일이 때마다 즐겁다는 것을 알려주고 있습니다.
일상의 재발견이라도 하는 것처럼 유쾌한 일이 될 수 있는데요.
왜냐하면, 이렇게 날씨가 좋은 날에는 무엇이든 긍정적으로 받아들이기가 한결 쉬워서가 아니겠습니까.
노을이 지는 바닷가를 떠올리며 우리 00수영연맹의 초기 때 바다 수영행사를 개최하였던 것이 떠오릅니다.
그때가 엊그제 같은데 벌써 몇 년의 세월이 흘러버리고 말았네요.
지난 영광을 떠올리는 것이 아닌 오늘은 여러분과 논의할 일이 있어 긴급모임을 요청하였습니다.
우리 수영역사의 한 획을 그었던 선수의 메달 수여와 선수권대회 포상금 지급, 그동안 소홀하였던 홈페이지 활성화 등에 관하여 여러분과 이야기를 나누고 싶어서입니다.
단순히 관심만 가지고서는 어떤 단체는 유지되기 힘들며 명실상부하게 존재가치를 되짚어 가는 시간을 갖고자 합니다.
미루던 일을 해치운다는 생각을 갖지 마시고 조금 더 신경을 써서 발언해 주신다면 좋겠습니다.
어떻게 하면 우리 수영연맹이 발전을 할 수 있는지도 더불어 말씀을 해 주시기를 부탁드립니다.
마이크로소프트 빌 게이츠 회장은 현재에 안주하지 말아야 한다고 조언하였는데요.
어떤 기업이든 현재의 영광에 안주해서는 안 된다.
여러분도 아침에 눈을 뜨는 순간부터 긴장을 늦춰서는 안 된다.
그래서 나는 리더의 지위를 이용하여 회사 전체에 위기감을 조성했다.
그런데 위기란 한 번으로 끝나는 것이 아니라, 우리 같은 경우에는 그때와 같은 위기가 xxx-xxx년에 한번 꼴로 반복된다.
극단적인 경우 1년 안에 우리도 망할 수 있다.
매일 아침 눈뜨는 순간 혁신을 생각해야 하는 이유다.
위기의식을 가진 기업은 직원들이 긴장감을 가지고 업무에 임할 수 있게 만듭니다.
이는 생산성 향상으로 이어질 뿐만 아니라 직원이 현장에서 고객을 대하는 마음가짐을 달라지게 만듭니다.
또한, 위대한 리더는 위기의식을 활용하여 조직의 변화와 혁신을 꾀할 수 있어야 함은 물론입니다.
우리 수영연맹이 살아남고 국민들에게 수영의 보편화를 알리기 위해서 무엇보다 우리 모두의 생각이 변화되어야 할 것입니다.
어려움에 빠져 있는 수영을 제대로 살리기 위해서는 이제부터라도 우리가 정책적으로 앞서 가는 단체로서의 위상을 반드시 세워 놓아야 할 것입니다.
저 또한 수영연맹회장으로서 수영의 위상을 바르게 하는 일을 최우선으로 여기며, 이 일에 온 정열을 기울이겠습니다.y
여러분의 열정이 되살아나기를 기대하겠습니다.
감사합니다.
2000년 00월 00일
수영연맹회장

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