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좋은글_구조조정의 이유

우리는 분명한 이유가 있을 때 구조조정을 한다.
한 동안 구조조정을 하지 않았다면 그것은 구조조정을 해야 할 분명한 이유가 된다.
– IBM 전 CEO

변화와 혁신은 시기를 막론하고 어떠한 조짐을 보여서 행하는 것이 아님을 알아야 합니다.

기업에 진정한 변화는 매분, 매초 일어나야 합니다.

정체해 있는 기업은 바로 퇴보의 길을 걷고 있다는 사실을 알고 의도적으로라도 위기의식을 조직에 불어넣을 필요가 있습니다.

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