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기획문_부가가치를 높일 수 있는 생산관리 프로그램 기획안입니다.

시스템 개발부로부터 신상품 개발 코스트의 절감과 시간 단축을 위해 외부 전담팀을 운영하자는 요청이 있었습니다.
코스트 절감은 바로 생산성향상과 같습니다.
즉 생산에서의 낭비적인 요소(재고 과잉이나 인원과잉 등)를 철저히 배제하는 것입니다.

아무리 작은 한 푼이라도, 1초의 시간도, 한 치의 실수도, 어떤 낭비도 있어서는 안 된다는 본사의 방침에 따라 현장 위주의 철저한 생산 관리 프로그램을 기술하였사오니 관련 부서에서는 필독하여 주시기 바랍니다.

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