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연락문_조직개편으로 변경된 각 부서 업무분장을 알려드립니다.

당사는 업무 효율성을 높이기 위해 지난 ○○월 ○○일 대대적인 인사이동과 조직개편을 단행하였으며, 각 부서별 업무분장을 변경하였습니다.
이와 관련, 인사발표 당일 사내 게시판과 인트라넷을 통해 공지하였으며, 각 부서장을 통해 부서별 회의시간에 공지하였습니다.
그러나 아직도 변경된 업무분장 상황에 대해 충분히 숙지하지 못하고 인사관리팀에 문의하는 일이 발생하고 있으며, 변경된 업무분장이 현장과 거리감이 있는 부분이 발견되어 업무분장을 다소 조정하고, 최종적으로 확정, 공고합니다.
특히 그동안 업무를 진행하는 과정에서 가장 많은 혼선을 빚었던 신상품 개발팀과 마케팅 본부, 영업본부를 기획팀으로 통합하였으며, 기존의 업무는 각 팀별 프로젝트 팀을 따로 구성하여 사안별로 프로젝트 팀이나 TFT를 구성하도록 자율성을 부여하기로 하였습니다.
업무내용이 상당부분 겹치는 회계부와 자금부는 회계팀으로 통합, 회사 자금관련 업무를 총괄하기로 하였으며, 그동안 총무팀에서 일부 관할하던 직원들의 수당 관련 부분을 모두 회계팀에서 일괄 조정하기로 하였습니다.
총무팀 업무 중 직원들의 근태관련 업무와 교육.연수 프로그램은 인사팀에서 맡아 총무팀의 업무를 덜도록 하고, 교육.연수의 전문성을 제고하도록 하였습니다.
또한 그동안 각 임원별로 별도로 구성한 비서실을 하나로 통합, 임원들의 업무 효율성을 높이도록 하였습니다.
자세한 내용은 인트라넷 공지사항 각 부서 업무분장 게시판을 참고해 주시기 바라며, 각 부서장 여러분은 업무분장 내용에 대해 부서원들이 숙지할 수 있도록 해 주시기 바랍니다.

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