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좋은글_창조적인 업무의 리더의 지원

3M에서는 연구원이 자신의 근무시간 중 15%를 부여된 자기업무 이외의 창조적인 연구에 사용해도 좋다고 허용하고 있다.
이것이 바로 “15% 룰”이라고 불리는 프로그램이다. 한편 홀마크는 디자이너들이 30%의 시간을 재충전 시간으로 사용할 수 있도록 제도화 하고 있다.
– 3M 전 회장 윌리엄. L. 맥나이트

창조적인 업무를 수행하는 직원에게는 그 업무에 집약적으로 집중할 수 있는 공간이나 시간이 필요합니다.

근무시간 일부를 할애하도록 허용한 경영자의 파격적인 지원은 아무나 따라 할 수 없는 일이었습니다.

꿈을 현실로 재창조하는 이들의 성과는 보지 않고도 어떠할지 짐작할 수 있습니다.

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